RESET CEO
édition été
Un été pour reprendre le pouvoir stratégique sur ton business.
Pas pour tout revoir. Juste pour tout réaligner.
Pas un truc que tu traînes, subis, ou gères à la dernière minute.
Et tu sais que ce que tu vis là maintenant !!
→ l’offre pas claire,
→ les revenus instables,
→les semaines qui se remplissent mais qui ne construisent rien … ce n’est pas tenable.
Tu ne veux pas “ralentir” ton été...
Tu veux que ce soit le moment où tu reprends les commandes !!
Un accompagnement 1:1 de 90 jours pour clarifier ta vision,
renforcer ta structure et t’aligner avec un business qui te sert pas l’inverse.
6 sessions stratégiques (2/mois)
→ on travaille ce qui est vraiment prioritaire pour toi : offres, revenus, organisation, visibilité, posture…
Support asynchrone du lundi au jeudi
→ tu avances, tu ajustes, tu décides en continu. Tu n’es pas seule entre deux appels.
Plan d’action 90 jours personnalisé
→ pas un “plan magique”, un cap réaliste, ambitieux et aligné avec ta réalité.
Ressources et outils adaptés à ton business
→ simplifier, systématiser, clarifier. Avec un accès offert à l'Académie CEO pendant 3 mois.
Une offre claire, positionnée, vendable (pas juste “alignée” sur le papier)
Une vision nette de ce que tu veux vraiment construire (et de ce que tu veux arrêter de tolérer)
Une structure plus simple et plus rentable de ton business, adaptée à ta vraie vie
Une organisation réaliste de ton temps et de ton énergie, sans surcharger ton agenda
Un plan d’action priorisé, actionnable et soutenu (pas une to-do infinie)
Une posture de CEO ancrée, avec des décisions tranchées et assumées
Un été utile qui te fait gagner 3 à 6 mois d’avance
Tu veux encore attendre que septembre règle les choses à ta place
Tu n’es pas prête à décider, à agir, à trancher
Tu veux un programme tout fait, clé en main. Ici, on travaille sur ta vraie vie et ton vrai business.
Alors c’est maintenant.
Tu n’as pas besoin de refaire tout ton business.
Tu as juste besoin d’un vrai reset — stratégique, ciblé, incarné.
Possibilité de payer en 4 fois sans frais !
6 sessions stratégiques (2/mois)
Support asynchrone du lundi au jeudi
Plan d’action 90 jours personnalisé
Ressources et outils adaptés à ton business
(Appel offert – 30 min pour clarifier si c’est aligné)
QUI JE SUIS ?
Je suis Anna, fondatrice d’Affranchism, Fractional COO et stratège business.
J’accompagne des entrepreneures ambitieuses à structurer leur business pour qu’il soit à la hauteur de leur vision, rentable, aligné et libérateur.
J’ai passé près de 20 ans à vivre et travailler en Asie, occupant des postes de direction en stratégie et organisation dans des groupes internationaux. Aujourd’hui, j’ai troqué les boardrooms pour des accompagnements ultra-ciblés, avec un seul but : t’aider à piloter ton business avec précision et puissance.
Ma force ? Voir ce que tu ne vois plus et transformer la complexité en clarté.
Je combine expertise stratégique, rigueur opérationnelle et intuition entrepreneuriale pour créer des transformations concrètes, sans bullshit, sans dispersion.
Clientes heureuses
Travailler avec Anna a totalement transformé mon business. Avant, j’étais perdue, sans offre claire, sans stratégie, et je courais dans tous les sens sans résultats concrets. Aujourd’hui, j’ai structuré mon activité, mis en place une stratégie efficace et atteint un chiffre d’affaires stable de 6K€ par mois. Grâce à son accompagnement, j’ai gagné en clarté, en confiance et en structure, et je sais exactement quoi faire pour continuer à faire grandir mon entreprise de manière sereine et rentable.
« Si tu cherches une approche structurée, claire et efficace pour faire évoluer ton business et obtenir des résultats concrets, alors fonce. Travailler avec Anna a été un véritable game changer pour moi. » – Sandra AUF DER MAUR
Sandra Auf der Maur
Graphiste – Fondatrice de SODart
Depuis louverture de mon magasin de vélos à Londres en décembre 2021, jai rencontré quelques défis. Malgré une progression de notre chiffre d'affaires en deuxième année, les résultats nétaient pas aussi impressionnants que je l'espérais.
Grâce à l'intervention d'Anna, qui nous a guidés à travers un exercice approfondi sur la rentabilité de notre équipe de mécaniciens, nous avons découvert une profitabilité inférieure à 50%. Cette prise de conscience, bien qu'inconfortable, a été cruciale. Nous avons depuis amélioré la gestion de la délégation et la charge de travail de nos mécaniciens, atteignant régulièrement une profitabilité de 50% et même 60%. Nous avons également pris la décision difficile de fermer le magasin un jour par semaine, ce qui nous a permis, à mon conjoint et à moi, de nous reposer et de prendre du recul et n'a in fine, aucun impact sur le chiffre d'affaires. J'attends avec enthousiasme de découvrir les nouvelles directions que notre collaboration avec Anna prendra dans le futur.
CEO AZTECS BIKES
@aztecsbikes
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